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世界杯背後的贊助商博弈:“耐克隊”與“阿迪達斯隊”誰能贏?
1、尤其當adidas發表了第一雙釘鞋後,更是受到頂尖足球員的支持與喜愛,由1974年於西德所舉辦的世界杯足球賽中,80%以上的出場球員都選用了adidas的足球鞋便可得知當時adidas在世界足壇的威力。
2、用波特的“五力”模型全面分析耐克和阿迪達斯[4] 分析框架及市場基本狀況 邁克爾?波特在其經典著作《競爭戰略》中,提出了行業結構分析模型,即所謂的“5力模型”,他認為:行業現有的競爭狀況、供應商的議價能力、客戶的議價能力、替代產品或服務的威脅、新進入者的威脅這5大競爭驅動力,決定了企業的盈利能力。
3、堅持不贊助大型賽事,而是贊助球員和球隊,世界杯等重大賽事的非官方贊助商耐克始終堅持其所創造的“伏擊”市場戰略。實際上,在上屆世界杯上,他們的風頭比國際足聯和東道主之一日本足協的贊助商阿迪達斯更勁:歷史性打入半決賽的韓國隊和最後奪冠的巴西隊,都極大帶動了耐克足球產品的銷售。
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