胖東來員工每年假期超150天（胖東來員工休息）

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• 1、許昌胖東來是怎麼做起來的

許昌胖東來是怎麼做起來的

當被問及成功的原因時，他簡潔地“你對老百姓多一點兒好，啥都有了。”這種以真心服務百姓為經營理念，使得“胖東來”逐漸發展成為河南零售圈公認的第二大區域零售企業。於東來認為，尊重和快樂是企業成功的關鍵。

商品齊全、地理位置佳、打折活動頻繁，這些因素都為胖東來加分。不同於其他企業的擴張策略，於東來以守為攻，專註於本地市場，即使面對沃爾瑪、家樂福等巨頭，胖東來也憑借本土化優勢和優質服務保持一枝獨秀。他強調員工的價值，給予高薪以留住人才，從店長到區域經理，薪酬體系激勵著員工全心投入。

許昌胖東來老板於東來是從一家不到40平方米的糖煙酒小店起家，經歷了艱難的創業過程。在1995年之前，他曾負債高達30萬元。然而，這位農民出身的商人展現出了他在商業上的天賦。1995年，於東來向他的兄弟借了一萬元錢，以此為契機，開始了他的創業之路。

許昌胖東來老板是從一家不到40平方米的糖煙酒小店起步，開始艱難創業成功的，胖東來的老板叫做於東來。1995年之前，於東來僅欠債就多達30萬元。但後來的經歷證明，這個農民出身的商人對做生意很有天賦。1995年，於東來向兄長借了一萬元錢，從一家不到40平方米的糖煙酒小店起步，開始艱難創業。

胖東來的經營模式主要包括多元化經營和三贏商業模式。多元化經營方面：胖東來通過覆蓋不同細分市場，滿足消費者所有的生活需求。這不僅包括超市和便利店，還有百貨商場、購物中心、電器城、大眾服飾百貨店以及連鎖超市。

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